Proud to host the event for ICF Chapter France with inviteChange CEO Janet M Harvet, MCC, with two clients of hers, Nicola Hodson and Aurélie Ferré from Microsoft
Sharing their experience of building a coaching culture where people love to work, so companies enjoy sustainable excellence. Click here to register
Un « World Café » pour activer l’Intelligence Collective pour avancer vers un but commun.
Les bénéfices du travail en « CO » : collaboration, coopération, coresponsabilité, codéveloppement
En tant que coach en management interculturel, je vois régulièrement à quel point l’agilité est cruciale dans le leadership d’aujourd’hui. Dans notre monde en mutation rapide, être un leader agile est une nécessité. Voici quelques clés pour rester pertinent :
1️⃣ Écoutez et Apprenez en Continu
➡️ Soyez à l’écoute des tendances, des nouvelles idées, et des feedbacks. Cela permet de rester informé et prêt à s’adapter.
2️⃣ Favorisez la Flexibilité dans votre Approche
➡️ Les méthodes rigides appartiennent au passé. Adoptez une mentalité flexible pour relever les défis de manière créative.
3️⃣ Développez votre Tolérance à l’Ambiguïté
➡️ Dans un environnement en constante évolution, la certitude est rare. Apprenez à naviguer dans l’incertitude avec confiance.
4️⃣ Pratiquez la Réflexion et la Réactivité
➡️ Réagissez rapidement aux changements, et prenez du recul sur les meilleures actions à entreprendre.
5️⃣ Cultivez un Esprit d’Équipe Inclusif et Diversifié
➡️ Les équipes diversifiées apportent de multiples perspectives et de créativité, essentielles pour une adaptation réussie.
🌍 Managers, Responsables RH, expatriés, impatriés : l’agilité est votre alliée pour prospérer dans un paysage professionnel en constante évolution.
💬 Quelles stratégies utilisez vous pour rester agile et pertinent dans votre rôle ? Partagez vos expériences en commentaire !
