Venez nous rejoindre pour le 2nd semaine prochaine le 23 juillet 2020 à 9h30.
https://www.weezevent.com/digitale-summer-camp
@Nathalie Maldjian
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En tant que coach en management interculturel, je vois régulièrement à quel point l’agilité est cruciale dans le leadership d’aujourd’hui. Dans notre monde en mutation rapide, être un leader agile est une nécessité. Voici quelques clés pour rester pertinent :
1️⃣ Écoutez et Apprenez en Continu
➡️ Soyez à l’écoute des tendances, des nouvelles idées, et des feedbacks. Cela permet de rester informé et prêt à s’adapter.
2️⃣ Favorisez la Flexibilité dans votre Approche
➡️ Les méthodes rigides appartiennent au passé. Adoptez une mentalité flexible pour relever les défis de manière créative.
3️⃣ Développez votre Tolérance à l’Ambiguïté
➡️ Dans un environnement en constante évolution, la certitude est rare. Apprenez à naviguer dans l’incertitude avec confiance.
4️⃣ Pratiquez la Réflexion et la Réactivité
➡️ Réagissez rapidement aux changements, et prenez du recul sur les meilleures actions à entreprendre.
5️⃣ Cultivez un Esprit d’Équipe Inclusif et Diversifié
➡️ Les équipes diversifiées apportent de multiples perspectives et de créativité, essentielles pour une adaptation réussie.
🌍 Managers, Responsables RH, expatriés, impatriés : l’agilité est votre alliée pour prospérer dans un paysage professionnel en constante évolution.
💬 Quelles stratégies utilisez vous pour rester agile et pertinent dans votre rôle ? Partagez vos expériences en commentaire !
The pitfalls of assumptions
J’ai le plaisir d’organiser une journée de réflexion pour Expat Communication et leurs Coachs. “L’intelligence interculturelle : une approche et un outil pour vivre […]