Vous pourrez aussi être intéressé par
In this 21st century, we are experiencing an acceleration of the transition to the 4th Industrial Revolution. The « VUCA World » concept […]
Manager un projet avec des équipes dans deux pays géographiquement proches n’est pas forcément évident. On sous-estime souvent les différences culturelles et la diversité des codes professionnels qui peuvent perturber l’avancement d’un projet international, même entre deux pays frontaliers.
Comment détecter les enjeux interculturels et apprendre à les gérer pour collaborer de manière efficace et accroître la performance de l’équipe ?
ous êtes coach et vous évoluez dans un environnement international ? Vous accompagnez des personnes de cultures diverses ? Découvrez comment la sensibilité culturelle peut devenir votre atout majeur pour un coaching réussi.